忙しい仕事の合間も読書に費やし、日々自分を高めるS.K.さん。果てない向上心は言葉の端々から伝わりました。

自分が考えた企画が採用され、またその成果があった時です。

その時に考えた企画は、セールスよりもマーケティングの要素が大きいもので、自分が以前より興味を持っていたことでもありました。

それを形にできたこと、また会社が認めてくれたことはとても嬉しかったですし、またその成果を出せたことにはとても大きな達成感がありました。

この時の経験は、以降の営業活動で自分の糧になっています。

PFI（公共サービスが、民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法）案件の入札を担当した時がこれまでで一番大変でした。

まず、それまでにPFI案件を担当した人が社内に一人もいなくて。一から全て自分で調べて、社外のいろいろな人に話を聞いたり、数千ページにもわたる資料を毎日読み込んだり、数十社から見積を取得したり…。

何十通りものパターンで先方へ提示する見積と提案書を作成しました。

またPFI案件は大規模なだけに医療にまったく関係ない業種の会社さんと一緒に組んで提案しないと、先方の要望をすべてカバーできません。

当時の私は入社2年目で、本当に毎日が全て手探りの状態でした。

大きな案件を任せてもらえた時や、営業ではなく他部署からサービスに関する意見を求められた時ですね。

自分も他部署の人の気持ちや考えが以前よりも理解できるようになったのだと思います。

あと、お客様や販売パートナーさんと「阿吽の呼吸」で仕事をすることが出来たときは、成長しているなと思えます。

正直に言えば、何度かあります。どうやって乗り越えたか？

まずは子どもが生まれた時ですね。「嫌なことから逃げるような父親にはなりたくない」と思ったんです。

あとは後輩社員です。

だんだんと自分の後輩社員が増えてきて、彼ら・彼女らが一人前になるまで成長を後押ししたい、見届けたいと思いました。

営業だけでなく、企画やマーケティングなどの仕事ができるようにしたいです。

そしてもっと『MI･RA･Is』のシェアを広げていきたい。

それらを通して、将来的には様々な部署やパートナーさんの中核になって、様々な面で活躍したいと思っています。

負けず嫌いで頑固な新入社員でした。

特に、組織への協調性がなく、「自身が分かれば何でも良い」という後先を考えない、勝手な行動をしていたと思います。

例えば会社の行事や飲み会には自分だけ一切参加しない、だとか。理由ですか？単純に行きたくなかったからです(笑)

仕事の面でも上司の言うことを聞かないことが多かったかもしれません。いろいろと迷惑をかけていたと思います。

いまはもちろん、そんなことはないですよ。

やっぱり上司が言うことにはそれなりに理由があって、それが年を追うごとにわかってきました。段々いろいろなことが見えてくるんです。

慧眼（物事の本質をとらえること）、仕事やお客様に背を向けないこと、深刻に俯かないこと

…それと、上質なジャケット

今、先輩・上司たちが口うるさく言っていることは、何かのタイミングで必ず役に立つ時がやってきます。

先輩を素直に信頼することが出来、それによって自身に責任の意識や改善意識が生まれると、その職場は今より格段に良い場所になっていると思います。

何事にも貪欲に、よく考え、妥協せず頑張って下さい。

そして、物事の良し悪しを正しく判断できるビジネス（ウー）マンになってください。